ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ по реализации Программы Правительства Кыргызской Республики по развитию экспорта Кыргызской Республики на 2019-2022 годы (ПП КР от 20 декабря 2018 года № 596)

 

ЗадачиМероприятия по реализацииОжидаемые результатыСроки исполненияИсполнителиРесурсное обеспечение
Направление 1: Доступ к финансам
Цель 1. Институциональное развитие предприятий-экспортеров
Задача 1.3. Внедрение экспортно-ориентированными предприятиями международной системы финансовой отчетности и прозрачной системы бухгалтерского учета и отчетности, максимальное использование системы безналичных расчетов при экспортных и импортных поставках1.1.1. Оказание содействия экспортно-ориентированным предприятиям по внедрению прозрачной системы бухгалтерского учета и отчетности, а также стимулирование использования системы безналичных расчетов при экспортных и импортных поставкахНа всех экспортно-ориентированных предприятиях внедрена прозрачная система бухгалтерского учета и отчетности.

Широко используются системы безналичных расчетов при экспортных и импортных поставках

25 декабря 2022 г.Госфиннадзор, ТПП (по согласованию), бизнес-ассоциации (по согласованию), МЭВ пределах выделенных бюджетных ассигнований, привлечение донорской помощи
Задача 1.2. Внедрение экспортно-ориентированными предприятиями системы корпоративного управления1.2.1. Оказание содействия экспортно-ориентированным предприятиям по внедрению системы корпоративного управленияЕжегодно проводятся не менее 10 мероприятий по внедрению системы корпоративного управления на экспортно-ориентированных предприятияхПостоянноГосфиннадзор, ТПП (по согласованию), бизнес-ассоциации (по согласованию)В пределах выделенных бюджетных ассигнований, привлечение донорской помощи
Задача 1.3. Ускоренное обновление экспортно-ориентированными предприятиями основных фондов и использование инновационных технологий1.3.1. Разработка и реализация программы по льготному кредитованию экспортно-ориентированных предприятий в целях обновления активов и внедрения ими инновационных технологийЭкспортно-ориентированные предприятия имеют доступ к льготным кредитам1 января 2020 г.МЭ, МФ, АПЗИ, коммерческие банки (по согласованию), ОАО «ГФ» (по согласованию), РКФР (по согласованию)В пределах предусмотренных средств республиканского бюджета, средства банков, фондов развития (РКФР и др.), привлечение инвестиций и донорской помощи
Цель 2. Привлечение финансовых ресурсов и обеспечение финансами экспортеров
Задача 1.4. Расширение Программы Правительства Кыргызской Республики по субсидированию процентов по кредитам для экспортно-ориентированных предприятий1.4.1. Предусматривать ежегодно средства для реализации проектов финансирования экспортно-ориентированных предприятийЕжегодно выделяется сумма в размере не менее 250 млн. сомов для реализации проектов финансирования экспортно-ориентированных предприятийПостоянноМЭ, АПЗИ, МФВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета, средства банков, фондов развития (РКФР и др.), привлечение инвестиций и донорской помощи
1.4.2. Регулярное проведение анализа эффективности проектов финансирования экспортно-ориентированных предприятий и, при необходимости, актуализация критериев для получения льготных кредитных средств (например, рост экспорта и т.д.)По итогам каждого года готовится аналитический отчет по эффективности проектов финансирования экспортно-ориентированных предприятий с соответствующими рекомендациямиПостоянноМЭ, АПЗИ, МФ, ТПП (по согласованию), бизнес-ассоциации (по согласованию)В пределах выделенных бюджетных ассигнований
Задача 1.5. Привлечение дополнительных средств в РКФР и усиление его роли в финансировании экспортно-ориентированных предприятий1.5.1. Доведение активов РКФР до 600 млн. долларов СШААктивы РКФР доведены до 600 млн. долларов США.

Привлечение дополнительных кредитных средств в РКФР для дальнейшего кредитования экспортно-ориентированных предприятий

25 декабря 2020 г.МЭ, МФ, РКФР (по согласованию)Средства РКФР
Задача 1.6. Создание условий для привлечения коммерческими банками средств1.6.1. Ежегодное проведение странового кредитного рейтинга Кыргызской Республики и улучшение его качественных показателейЕжегодно проводится страновой кредитный рейтинг Кыргызской Республики и улучшаются его качественные показателиПостоянноМЭВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета
Задача 1.7. Создание ККФР и аналогичных фондов с другими странами, в т.ч. в целях финансирования ими экспортно-ориентированных предприятий1.7.1. Создание Кыргызско-Китайского Фонда развития (ККФР) и доведение его уставного капитала до 1 млрд. долларов СШАККФР с уставным капиталом в размере 1 млрд. долларов США функционирует на территории КР и кредитует экспортно-ориентированные предприятия25 декабря 2022 г.МЭ, МФ, инвесторы китайской стороны (по согласованию), АПЗИ, НБ (по согласованию)Средства инвесторов китайской стороны
Цель 3. Внедрение новых финансовых инструментов для обеспечения финансами экспортно-ориентированных предприятий
Задача 1.8. Экспортно-ориентированными предприятиями широко используются различные финансовые инструменты при экспортных поставках1.8.1. Разработка и внедрение новых финансовых инструментов для экспортных операций, а также продвижение существующих инструментовРазработаны и внедрены новые финансовые инструменты в банковской системе (кредитование под складские расписки и др.) для использования в экспортных поставках.

Расширено применение существующих инструментов (торговое финансирование, аккредитивы, до-экспортное и экспортное финансирование, контрактное финансирование и лизинг)

25 декабря 2019 г.АПЗИ, МЭ, ГАМСУМО, ОМСУ (по согласованию), ОАО «ГФ» (по согласованию), НБ (по согласованию), коммерческие банки (по согласованию)В пределах выделенных бюджетных ассигнований
1.8.2. Повышение информированности экспортно-ориентированных предприятий, в части использования перспективных финансовых инструментов для развития экспорта (в т.ч. посредством проведения информационных кампаний, семинаров, круглых столов, консультаций и т.д.)На регулярной основе проводятся мероприятия, направленные на повышение информированности экспортно-ориентированных предприятий относительно финансовых инструментов для развития экспорта (информационные кампании, семинары, консультации, выпуск брошюр и т.д.).ПостоянноАПЗИ, МЭ, ГАМСУМО, ОМСУ (по согласованию), ОАО «ГФ» (по согласованию), НБ (по согласованию), коммерческие банки (по согласованию)В пределах выделенных бюджетных ассигнований
Не менее 70% экспортно-ориентированных предприятий информированы о финансовых инструментах для развития экспорта25 декабря 2019 г.
1.8.3. Внедрение и продвижение финансовых инструментов при экспортных и импортных поставкахБолее 50% экспортно-ориентированных предприятий используют финансовые инструменты при осуществлении экспортных и импортных поставок25 декабря 2020 г.АПЗИ, МЭ, ГАМСУМО, ОМСУ (по согласованию), ОАО «ГФ» (по согласованию), НБ (по согласованию), коммерческие банки (по согласованию)В пределах выделенных бюджетных ассигнований
Задача 1.9. Внедрение системы страхования поставок для экспорта и импорта продукции1.9.1. Пересмотреть и усовершенствовать инструменты страхования экспортных и импортных поставокПринят пакет нормативных правовых актов, предусматривающих усовершенствование механизмов страхования экспортных и импортных поставок25 декабря 2020 г.Госфиннадзор, МЭ, страховые организации (по согласованию)В пределах выделенных бюджетных ассигнований, средства страховых организаций и донорских организаций
1.9.2. Повышение информированности экспортно-ориентированных предприятий в части использования страховых инструментов для развития экспорта (в т.ч. посредством проведения информационных кампаний, семинаров, круглых столов, консультаций и т.д.)На регулярной основе проводятся мероприятия, направленные на повышение информированности экспортно-ориентированных предприятий в части использования страховых инструментов для развития экспорта.ПостоянноГосфиннадзор, МЭ, страховые организации (по согласованию)В пределах выделенных бюджетных ассигнований, средства страховых организаций и донорских организаций
Повышен уровень информированности более чем 70% предпринимателей-экспортеров в части использования страховых инструментов для развития экспорта25 декабря 2021 г.
Цель 4. Снижение требований к залоговому обеспечению
Задача 1.10. Принятие мер по снижению требований к залогам по кредитам, выдаваемых коммерческими банками1.10.1. Подготовить обоснования по совершенствованию/оптимизации обеспечения кредитов в коммерческих банкахОбеспечение кредитов в коммерческих банках усовершенствовано/оптимизировано25 мая 2019 г.НБ (по согласованию), МЭ, Союз банков и коммерческие банки (по согласованию), ГосфиннадзорСредства НБ, в пределах выделенных бюджетных ассигнований
Задача 1.11. Принятие мер по снижению требований к залогам по кредитным аукционам для коммерческих банков1.11.1. Рассмотреть возможность совершенствования/оптимизации требований к залогам по кредитным аукционам НБТребования к залогам по кредитным аукционам НБ оптимизированы25 мая 2019 г.НБ (по согласованию), МЭ, Союз банков и коммерческие банки (по согласованию)Средства НБ и коммерческих банков, в пределах выделенных бюджетных ассигнований
Задача 1.12. Увеличение капитализации ОАО «Гарантийный фонд» для предоставления гарантий по кредитам для экспортно-ориентированных предприятий1.12.1. Предусматривать ежегодно в республиканском бюджете средства для капитализации ОАО «ГФ»Ежегодно в республиканском бюджете предусматриваются средства в сумме 100 млн. сомов для капитализации ОАО «ГФ»2019, 2020 гг.МФ, МЭ, ФУГИ, ОАО «ГФ» (по согласованию)В пределах предусмотренных средств республиканского бюджета
1.12.2. Привлекать средства международных доноров для увеличения активов/капитала ОАО «ГФ»Привлечены средства международных доноров на сумму не менее 100 млн. сомов ежегодно для увеличения активов/капитала ОАО «ГФ»2019, 2020 гг.ОАО «ГФ» (по согласованию)Привлечение средств инвесторов
Направление 2: Улучшение национальной инфраструктуры качества
Цель 1. Обеспечение доступа к НПА, действующим в странах экспорта, доступа к международным стандартам по системам менеджмента и международным стандартам по методам испытания продукции
Задача 2.1. Создание информационной системы (ИС) для экспортеров2.1.1. Определение перечня НПА, устанавливающих требования к ввозимой продукции в сфере безопасности и качества в целевых странах экспортаПолный перечень НПА составлен и доступен для экспортеров на официальных сайтах соответствующих министерств и ведомств25 мая 2019 г.АПЗИ, МЗ, ГИВФБ, МЭ, МСХППМВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
2.1.2. Перевод на государственный и официальный языки директив ЕС, других НПА, действующих в странах экспорта и их размещение на официальных сайтах соответствующих министерств и ведомствТексты директив ЕС, других НПА, действующих в странах экспорта, на государственном и официальном языках, доступны на официальных сайтах соответствующих министерств и ведомств25 декабря 2019 г.МЭ, МЗ, ГИВФБ, МСХППМПривлечение средств доноров
2.1.3. Проработка с Евразийской экономической комиссией вопроса об обеспечении переводов технических регламентов ЕАЭС на государственный язык за счет средств, предусмотренных на эти цели в бюджете ЕАЭСТексты технических регламентов ЕАЭС на государственном языке доступны на официальных сайтах соответствующих министерств и ведомств25 декабря 2019 г.МЭ, МСХППМВ пределах выделенных бюджетных ассигнований и средства ЕЭК
2.1.4. Подготовка актуальной, популярно изложенной информации (методических рекомендаций/руководств по отраслям) по экспорту продукции в разрезе стран и товарной структурыМетодические рекомендации/руководства по отраслям для экспортеров размещены на официальных сайтах соответствующих министерств и ведомств и содержат достоверную и актуальную информацию следующего характера:

1) обзор НПА, действующих в странах экспорта;

2) пояснения по требованиям, содержащимся в НПА;

3) процедуры признания соответствия экспортируемой продукции;

4) рекомендации по экспортным операциям;

5) информация о необходимых лабораторных исследованиях по экспортируемой продукции

25 декабря 2020 г.МЭ, МЗ, ГИВФБ, МСХППМВ пределах выделенных бюджетных ассигнований и привлечение средств доноров
2.1.5. Создание и внедрение консультативной услуги (онлайн-консультант) для экспортно-ориентированных предприятий на официальных сайтах соответствующих министерств и ведомств с возможностью получения достоверной, актуальной информации по вопросам, связанным с содержанием ТР ТС, директив ЕС и т.д.Экспортно-ориентированным предприятиям на официальных сайтах соответствующих министерств и ведомств предоставляются онлайн-консультации по вопросам, связанным с содержанием ТР ТС, директив ЕС и т.д.25 декабря 2019 г.АПЗИ, МЗ, ГИВФБ, МЭ, МСХППМВ пределах выделенных бюджетных ассигнований и привлечение средств доноров
2.1.6. Размещение на электронном портале информации по испытательным лабораториям, их услугам, условиям и стоимости лабораторных исследованийАктуальная достоверная информация по ИЛ, их услугам, условиям и стоимости лабораторных исследований доступна на официальных сайтах соответствующих министерств и ведомств25 сентября 2019 г.МЭ, МЗ, ГИВФБВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
2.1.7. Размещение на электронном портале информации о действующих в КР органах по сертификации систем менеджмента по международным стандартам, их услугам, условиям и стоимости услугАктуальная достоверная информация по ОС, их услугам, условиям и стоимости услуг доступна на официальных сайтах соответствующих министерств и ведомств25 сентября 2019 г.МЭ, МЗ, ГИВФБВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
2.1.8. Сформировать перечень обязательных требований к приоритетной продукции, установленных в рамках законодательства ЕС, в том числе показателей качества и безопасностиОпределен перечень обязательных требований ЕС к приоритетной продукции25 апреля 2019 г.МСХППМ, МЗ, ГИВФБ, МЭВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
2.1.9. Повышение информированности производителей приоритетной продукции о требованиях ЕС (регламенты ЕС) по уровню содержания посторонних примесей в пищевых продуктах, поступающих на рынок ЕС, а также о максимально допустимых уровнях остатков определенных пестицидов, антибиотиковЕжегодно проводится не менее 10 мероприятий, направленных на повышение уровня информированности производителей о требованиях международных стандартов в процессе производства продукции (в т.ч. проведение семинаров, информационных кампаний, выпуск публикаций и т.д.)ПостоянноМСХППМ, МЗ, ГИВФБ, МЭВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета и привлечение средств доноров
2.1.10. Повышение информированности производителей о требованиях по маркировке товаров (регламенты ЕС)На регулярной основе проводятся мероприятия, направленные на повышение уровня информированности производителей относительно требований по маркировке товаров (в т.ч. проведение семинаров, информационных кампаний, выпуск публикаций и т.д.)ПостоянноМСХППМ, МЗ, ГИВФБ, МЭВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета и привлечение средств доноров
2.1.11. Разработать пошаговое руководство по экспорту на рынок ЕС приоритетной продукцииРуководство по выходу на экспорт в ЕС разработано и доступно для экспортеров25 декабря 2019 г. (обновление по мере изменений)АПЗИВ пределах выделенных бюджетных ассигнований и привлечение средств доноров
2.1.12. Предоставлять консультации по предпочтениям потребителей ЕС, маркетингу и рекламе, новым рынкам сбыта или торговым партнерам и т.д.На регулярной основе экспортерам предоставляются соответствующие консультацииПостоянноАПЗИВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
Цель 2: Достижение предприятиями Кыргызской Республики полного соответствия выпускаемой продукции требованиям технических регламентов, карантинным фитосанитарным требованиям ЕАЭС, требованиям директив ЕС, нормам международного санитарного и фитосанитарного контроля
Задача 2.2. Организация ИЛ, аккредитованных по стандарту / 17025ISOIEC2.2.1. Определение из действующих при ЦСМ, при ДПЗиГСЭН, при ГИВФБ испытательных лабораторий, которые будут укомплектованы недостающим лабораторным оснащением, реактивами, методиками испытаний для выполнения всего перечня исследований продукции, предусмотренных в ТР ЕАЭС, и включения их в Единый реестр ЕАЭСПеречень ИЛ, подлежащих доукомплектации, определен25 мая 2019 г.МЭ, МЗ, ГИВФБ, МСХППМВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
2.2.2. Оснащение определенных ИЛ (при ЦСМ, при ДПЗиГСЭН, при ГИВФБ) необходимым лабораторным оборудованием, реактивами, методиками и т.д. для выполнения всего перечня исследований продукции, предусмотренных в ТР ТС и НПА стран экспорта (в том числе ЕС)ИЛ при ЦСМ, при ДПЗиГСЭН, при ГИВФБ оснащены необходимым оборудованием25 декабря 2021 г.МЭ, МЗ, ГИВФБ, МСХППМВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета и привлечение средств доноров
2.2.3. Подтверждение технической компетенции оснащенных ИЛ по стандарту ISO/IEC 17025ИЛ аккредитованы25 июня 2022 г.МЭ, МЗ, ГИВФБ, МСХППМВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета
2.2.5. Обучение специалистов, укомплектованных ИЛ (при ЦСМ, при ДПЗиГСЭН, при ГИВФБ) методикам исследования/испытания продукции, соответствующим требованиям международных стандартов, стандартов ЕАЭС, требованиям ТР ТС ЕАЭС, санитарных норм, директив ЕС и т.д.Специалисты ИЛ (при ЦСМ, при ДПЗиГСЭН, при ГИВФБ) обучены методикам исследования/испытания продукции, соответствующим требованиям международных стандартов, требованиям ТР ТС ЕАЭС, санитарных норм, директив ЕС и т.д., а также аттестованы (на ежегодной основе)ПостоянноМЭ, МЗ, ГИВФБ, МСХППМБюджет ИЛ при ЦСМ, ДПЗиГСЭН, ГИВФБ
2.2.6. Проведение на регулярной основе разъяснительных кампаний на веб-сайтах ЦСМ, ДПЗиГСЭН, ГИВФБ и в СМИ об аккредитованных ИЛ с целью повышения информированности и доверия к их деятельностиРегулярные (не реже одного раза в год) разъяснительные кампании на веб-сайтах ЦСМ, ДПЗиГСЭН, ГИВФБ и в СМИ об аккредитованных ИЛ с целью повышения информированности и доверия к их деятельностиПостоянноМЭ, МЗ, ГИВФБ, МСХППМВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета
2.2.7. Мотивирование представителей бизнеса на создание частных ИЛ с последующей их аккредитацией, в т.ч. посредством предоставления финансовых преференций (за исключением налогов и неналоговых платежей), льготных кредитов и т.д.Разработаны меры по стимулированию создания частных ИЛ с последующей их аккредитацией и расширением области аккредитации25 декабря 2019 г.МЭ, АПЗИВ пределах выделенных бюджетных ассигнований и предусмотренных средств республиканского бюджета
2.2.8. Выделение бюджетных средств на поддержание и развитие эталонной базы в КРВыделены бюджетные средства на поддержание и развитие эталонной базы (температура, масса, давление, малые объемы, длина, электро-, радиоизмерения, интервал времени, сила, физико-химия) в КРПостоянноМЭВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета и привлечение средств доноров
2.2.9. Расширение услуг по калибровке оборудования с учетом потребностей потребителейКалибровочные лаборатории ЦСМ при МЭ аккредитованы на международном уровне. Получение во всех регионах КР признанных калибровочных услуг потребителями в целях обеспечения прослеживаемости измерений по МЛСИ по приоритетным видам измерений25 декабря 2022 г.МЭВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета и привлечение средств доноров
2.2.10. Обучение специалистов лабораторий внутренней калибровке собственного оборудования (где приемлемо), в целях исключения простоев оборудования и сокращения затрат лабораторийВнедрена внутренняя калибровка собственного оборудования аналитических лабораторий25 декабря 2020 г.МЭ, МСХППМБюджет ИЛ и привлечение средств доноров
2.2.11. Поддержка участия национального органа по метрологии (ЦСМ) в Комитете КООМЕТ и в ТК КООМЕТ (Евразийское сотрудничество национальных метрологических институтов) на ежегодной основеУчастие национального органа по метрологии (ЦСМ), специалистов МЭ в Комитете КООМЕТ и в ТК КООМЕТ на ежегодной основеПостоянноМЭ, МФСредства ЦСМ, привлечение средств доноров
2.2.12. Финансирование постоянного членства национального органа по метрологии (ЦСМ) в международных организациях:

— НТКМетр МГС (СНГ);

— организациях ЕАЭС в области обеспечения единства измерений

Постоянное членство национального органа по метрологии (ЦСМ) в работе:

— НТКМетр МГС (СНГ);

— организациях ЕАЭС в области обеспечения единства измерений

ПостоянноМЭ, МФСредства ЦСМ и привлечение средств доноров
2.2.13. Определить лаборатории, способные проводить тестирование приоритетной продукции с учетом требований ЕС, через осуществление первичной оценки способностей лабораторийПроведена оценка лабораторий на предмет готовности к проведению полного набора испытаний в соответствии с требованиями ЕС10 апреля 2019 г.МЭ, МЗ, ГИВФБ, МСХППМВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
2.2.14. Определить перечень оборудования, необходимого для дооснащения лабораторий, в целях обеспечения выполнения всего спектра испытаний продукции с потенциалом экспорта в ЕвропуОпределен перечень необходимого оборудования для технической оснащенности, ремонта помещений, подготовки персонала и их аккредитации по международному стандарту ИСО 1702515 мая 2019 г.МЭ, МЗ, ГИВФБ, МСХППМВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
2.2.15. Разработать и начать реализацию бизнес-плана по каждой лаборатории с учетом затрат и доходов, капитальных и операционных затрат, срока окупаемости с учетом потребностей в квалифицированном и мотивированном персоналеНачаты реализация и применение бизнес-плана по лабораториям, где предусмотрена финансовая самоокупаемость, использование услуг квалифицированных специалистов25 декабря 2019 г.МЭ, МЗ, ГИВФБ, МСХППМВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета
Задача 2.3. Поддержка КЦА и признание его на международном уровне2.4.1. Финансирование деятельности КЦА, связанной с членством КЦА в:

— в международных и региональных организациях по аккредитации;

— участия специалистов КЦА в заседаниях технических комитетов, рабочих группах, ежегодных заседаниях, обучении, семинарах, тренингах, практических стажировках и т.д. по вопросам аккредитации, проводимых международными и региональными организациями и/или зарубежными органами по аккредитации/стандартизации

Постоянное членство КЦА в:

— в международных и региональных организациях по аккредитации;

— участие специалистов КЦА в заседаниях технических комитетов, рабочих группах, ежегодных заседаниях, обучении, семинарах, тренингах, практических стажировках и т.д. по вопросам аккредитации, проводимых международными и региональными организациями и/или зарубежными органами по аккредитации/стандартизации

ПостоянноМЭ, МФБюджет КЦА
2.4.2. Подготовка к подаче заявки в IAF о признании КЦА организацией IAF (MLA) для всех требуемых типов аккредитации, подписание соглашения MLA с целью присоединения к Соглашению о взаимном признании MLA.

Оказание помощи в части перевода документов КЦА на английский язык, покрытие расходов, связанных с проведением предоценки, оценки КЦА со стороны РАС

Заявка в РАС подана25 декабря 2020 г.МЭВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета и привлечение средств доноров
Цель 3. Внедрение международных стандартов качества на предприятиях
Задача 2.4. Внедрить международные стандарты (ХАССП, ИСО/FSSC) на пищевых предприятиях2.4.1. Разработка и утверждение государственной программы поддержки (гранты) производственных предприятий, внедряющих системы менеджмента по международным стандартам, а также для сертификации внедренных системУтверждена государственная программа поддержки:

— производственных предприятий, внедряющих системы по международным стандартам;

— для сертификации систем менеджмента, внедренных производственными предприятиями

25 декабря 2019 г.МЭВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета
2.4.2. Оказать содействие предприятиям по получению консультативных услугОблегчен доступ предприятий к консультативным услугам25 декабря 2020 г.МЭ, АПЗИВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета, выделенных бюджетных ассигнований и привлечение средств доноров
2.4.3. Повысить потенциал местных консультантовНа регулярной основе проводится обучение местных консультантов.ПостоянноМЭВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета, выделенных бюджетных ассигнований и привлечение средств доноров
Сформировано необходимое количество местных консультантов по внедрению ХАССП25 декабря 2020 г.
2.4.4. Создать базу данных консультантов по международным системамБаза данных создана25 января 2019 г.МЭВ пределах выделенных бюджетных ассигнований, средства фондов развития и предприятий
2.4.5. Привлечь международные независимые организации по сертификации к сотрудничествуНалажено сотрудничество с независимыми организациями по сертификации25 января 2019 г.МЭВ пределах выделенных бюджетных ассигнований, средства фондов развития и предприятий
Направление 3: Стимулирование экспорта
Цель 1. Кадровое обеспечение
Задача 3.1. Разработать и реализовать меры социальной реабилитации и повышения привлекательности рабочих профессий, профессий технических специалистов и инженеров3.1.1. Проведение серии ежегодных национальных мероприятий по рабочим специальностям (конкурсы, чемпионаты, выставки, фестивали и т.п.)Ежегодно проводятся не менее 6 национальных мероприятийПостоянноМОН, МТСРВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета, средства образовательных учреждений
3.1.2. Подготовить изменения в программы мероприятий по профессиональной ориентации школьников (включая организацию и проведение экскурсий на промышленные предприятия и проведение экскурсий на базе учебных мастерских и лабораторий спузов и вузов)Утверждены программы профессиональной ориентации.25 июня 2019 г.МОН, АНПО, МТСРВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
Ежегодно 10000 школьников участвуют в экскурсиях на предприятия и в учебные заведенияПостоянно
Задача 3.2. Усовершенствовать программы подготовки и производственной практики специалистов для предприятий приоритетных отраслей3.2.1. Определить перечень образовательных учреждений, готовящих кадры для приоритетных отраслей, и подготовить аналитический отчет по их деятельностиПеречень образовательных учреждений составлен.

Отчет по анализу их деятельности утвержден

25 января 2019 г.МОНВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
3.2.2. Разработать и утвердить нормативные документы по обучению на рабочем месте (дуальное обучение) в профессиональном образованииНормативные документы по обучению на рабочем месте (дуальное обучение) утверждены.

50 образовательных программ работают по данной модели

25 мая 2022 г.МОН, АНПОВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета
3.2.3. Повысить квоты на привлечение и использование иностранной рабочей силы по профессиям, в которых предприятия приоритетных отраслей испытывают наибольший дефицит кадровКвоты на привлечение и использование иностранной рабочей силы по профессиям, в которых предприятия приоритетных отраслей испытывают наибольший дефицит кадров, увеличены до объемов, необходимых для предприятий25 ноября 2019 г.МЭ, МТСР, ГСМВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
Цель 2. Развитие транспортно-логистической инфраструктуры
Задача 3.3. Разработать механизмы мотивации и стимулирования развития транспортно-логистической инфраструктуры (в том числе на основе государственно-частного партнерства) в целях создания/развития транспортных и логистических компаний, их переоснащения современным подвижным составом, техническими средствами и информационными системами, для обеспечения высокого качества услуг3.3.1. Рассмотреть текущие планы по развитию инфраструктуры, развитию территорий (например, Программа «Точки роста»)По итогам рассмотрения утвержден соответствующий отчет25 января 2019 г.МЭ, МТДВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
3.3.2. Провести анализ и определить потребности приоритетных отраслей в транспортно-логистической инфраструктуре, определить приоритеты в ее развитииИсследование проведено и определены потребности приоритетных отраслей в транспортно-логистической инфраструктуре25 мая 2019 г.АПЗИ, МЭ, МТДВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
3.3.3. На основе анализа рассмотреть возможность применения мер по развитию транспортно-логистической инфраструктуры (в т.ч., путем предоставления целевых субсидий, компенсации процентных ставок по кредитам на обновление и расширение парка транспортных средств, страхования, льготных условий приобретения или аренды земли для создания логистических центров)Определен и реализуется комплекс мер по развитию транспортно-логистической инфраструктуры, способствующих продвижению экспорта приоритетной продукции.

Не менее 20 новых компаний начали оказывать транспортно-логистические и складские услуги

25 декабря 2020 г.МТД, МЭ, АПЗИ,В пределах предусмотренных средств республиканского бюджета
3.3.4. Завершить работы по созданию торгово-логистического центра (в качестве хаба для стран ЕАЭС и ЕС) на территории СЭЗ «Нарын»ТЛЦ создан и эффективно функционирует25 декабря 2021 г.МЭ, АПЗИ, СЭЗ «Нарын» (по согласованию)В пределах предусмотренных средств республиканского бюджета, средства инвесторов
Задача 3.4. Энергообеспечение экспортно-ориентированных предприятий3.4.1. Принять меры по упрощению получения технических условий на увеличение разрешенной мощности и/или по повышению требований к надежности электроснабжения для предприятий приоритетных отраслейСрок получения технических условий на увеличение мощности составляет не более 5 календарных дней от момента подачи заявки до физической реализации.

100% экспортеров обеспечены электроэнергией на 100% своих потребностей

25 мая 2019 г.ГКПЭНВ пределах выделенных бюджетных ассигнований, средства компаний
3.4.2. Составить прогноз потребности в электричестве на 5 летОАО «НЭХК» утвержден план работ с учетом прогноза25 мая 2019 г.ГКПЭН, ОАО «НЭХК» (по согласованию)В пределах выделенных бюджетных ассигнований
Цель 3. Повышение эффективности производственной деятельности предприятий
Задача 3.5. Разработать меры неналогового стимулирования технического переоснащения основных средств предприятий приоритетных отраслей3.5.2. Разработать и начать реализацию программы финансирования проектов в приоритетных отраслях, направленных на техническое переоснащение производственных мощностейНе менее 30% компании-экспортеров получили финансирование на проекты по повышению энергоэффективности28 января 2019 г.АПЗИ, МЭ, РКФР (по согласованию)В пределах выделенных бюджетных ассигнований, средства фондов развития
3.5.3. Подготовить и реализовать проект по оказанию организационно-методической помощи предприятиям приоритетных отраслей, осуществляющим мероприятия по техническому переоснащению и укрупнению производственных мощностейНе менее 30% компаний экспортеров участвуют в проектах.

Не менее 70% проектов по внедрению стандартов субсидировано

25 декабря 2020 г.АПЗИВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета
Задача 3.6. Выработка стимулов и преференций (за исключением налогов и неналоговых платежей), направленных на укрупнение производственных мощностей3.6.1. Определить совокупность объективных показателей и критериев оценки производственных мощностей (количество единиц оборудования, остаточная стоимость оборудования, количество работников, используемая производственная площадь, показатели экспорта, соответствие отраслевым стандартам и т.п.)Критерии оценки производственных мощностей утверждены30 марта 2019 г.ГКПЭН, МЭ, бизнес-ассоциации (по согласованию)В пределах выделенных бюджетных ассигнований
3.6.2. Разработать меры по предоставлению дополнительной поддержки предприятиям, производственные мощности которых соответствуют установленным критериям (предоставление субсидий и др. преференций (за исключением налогов и неналоговых платежей)Утвержден план предоставления преференций (за исключением налогов и неналоговых платежей) на 2020-2022 годы25 декабря 2019 г.ГКПЭН, МЭ, МФВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
Цель 4. Поддержка продвижения на внешних рынках
Задача 3.7. Разработать аналитические отчеты для экспортеров (потенциал определенной продукции на конкретном географическом рынке, характеристики рынка, условия доступа, потенциальные контрагенты и т.п.)3.7.1. Определить перечень, структуру, методологию, систему распространения аналитических и прогнозных отчетов по глобальной конкуренции, рынкам, технологиям, ценам и пр.Структура и перечень отчетов по отраслям/продуктам и рынкам определена/составлен и утверждены25 июля 2019 г.АПЗИ, бизнес-ассоциации (по согласованию)В пределах выделенных бюджетных ассигнований
3.7.2. Оценить потенциал АПЗИ для подготовки отчетовКарта дефицита компетенций и методов его устранения составлена25 сентября 2019 г.АПЗИВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
3.7.3. Разработать технические задания для проведения тендера по подготовке отчетов или привлечения донорской помощи (при необходимости)Технические задания на проведение исследований разработаны25 декабря 2019 г.АПЗИВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
3.7.4. Провести тендер на подготовку отчетов (при необходимости)Исследования завершены, отчеты подготовлены25 сентября 2020 г.АПЗИ, бизнес-ассоциации (по согласованию)В пределах предусмотренных средств республиканского бюджета и привлечение донорских средств
3.7.5. Распространить информацию среди экспортеров о наличии отчетов100% экспортеров получили доступ к отчетам25 ноября 2020 г.АПЗИВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
3.7.6. Осуществить подписку и предоставление бесплатного доступа экспортеров к ключевым базам данных коммерческого характера (глобальные базы данных, базы данных по Китаю, ЕС, Ближнему Востоку, РФ и Казахстану)100% экспортеров имеют доступ к базам данных25 декабря 2019 г.АПЗИПривлечение донорских средств
3.7.7. Провести мероприятия по продвижению продукции КР на внешних рынкахПроведено не менее 100 мероприятий в годПостоянноАПЗИ, МИДВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета и привлечение донорских средств
3.7.8. Своевременно предоставлять предприятиям информацию об экономических форумах, конференциях по отраслям, выставках и пр.100% экспортеров получают своевременно информациюПостоянноМИД, АПЗИ, ТПП (по согласованию)В пределах выделенных бюджетных ассигнований
3.7.9. Оказывать содействие в заключении прямых договоров/контрактовЗаключено не менее 10 контрактов в годПостоянноАПЗИ, МИДВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
3.7.10. Содействовать компаниям в организации участия в международных (в т.ч. европейских) выставкахЕжегодно не менее 50 отечественных компаний принимают участие в международных (в т.ч. европейских) выставкахПостоянноАПЗИ, МИДВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета и привлечение донорских средств
3.7.11. Обеспечить полную реализацию Соглашения о международной перевозке скоропортящихся пищевых продуктов для международного и внутреннего рынкаПринято постановление Правительства КР о выдаче транспортным средствам свидетельств СПС25 декабря 2019 г.МТД, МЭВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета и привлечение донорских средств
3.7.12. Запустить деятельность по проверке международных авторефрижераторовПроводится проверка международных авторефрижераторов25 декабря 2020 г.МТД, МЭВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
3.7.13. Провести анализ возможности выполнения положений СПС также и на рынке внутренних рефрижераторных перевозокВыработаны рекомендации по обеспечению выполнения положений СПС25 декабря 2019 г.МТД, МЭВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета и привлечение донорских средств
Направление 4: Молочная отрасль
Цель 1: Увеличить объемы (на 30%) и улучшить качество заготавливаемого молока в Кыргызской Республике
Задача 4.1. Реализовать программу, направленную на обеспечение сбалансированными кормами молоко-производителей4.1.1. Изучить уровень обеспеченности кормами фермерских хозяйств и домохозяйств, продающих молоко (каких кормов не хватает, в каких объемах)Составлен соответствующий отчет25 марта 2019 г.МСХППМ, НСК (по согласованию), бизнес-ассоциации (по согласованию)В пределах выделенных бюджетных ассигнований
4.1.2. Ежегодно составлять план по обеспечению кормамиПлан по обеспечению кормами утверждается на каждый годПостоянноМСХППМВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
4.1.3. Изучить импорт кормов (поставщики, цены, логистика)Соответствующий отчет составлен и находится в открытом доступе25 января 2019 г.МСХППМ, МЭ, МТДВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
4.1.4. Оказать фермерским хозяйствам содействие в поиске поставщиков кормов и заключении с ними договоров на поставкуЕжегодно заключается не менее 15 договоровПостоянноМСХППМВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
4.1.5. Организация пунктов продажНаличие 100 пунктов продаж местных и импортных кормов, в т.ч. в регионах25 декабря 2020 г.МСХППМ, ОМСУ (по согласованию)В пределах предусмотренных средств республиканского бюджета
4.1.6. Разработка и продвижение инвестиционных проектов по строительству комбикормовых заводов в Таласской области — 1, Иссык-Кульской области — 1, в Чуйской области — 1, Нарынской области — 16 комбикормовых заводов введены в эксплуатацию.

100% обеспеченность кормами фермерских хозяйств

25 декабря 2022 г.МСХППМ, МЭ, АПЗИСредства инвесторов
Задача 4.2. Привлечение инвестиций для поддержки существующих фермерских хозяйств4.2.1. Повысить качество и количество племенных коров молочного направления за счет привлеченных инвестицийПоголовье скота увеличено на 20%25 декабря 2022 г.МСХППМ, ГИВФБСредства инвесторов
4.2.2. Дооснастить инфраструктуры ферм (механизация дойки и охлаждения молока) за счет привлеченных инвестицийКоличество племенных фермерских хозяйств увеличено с 36 до 5025 декабря 2022 г.МСХППМ, ГИВФБСредства инвесторов
4.2.3. Улучшить санитарно-гигиенические условия фермерских хозяйств в соответствии с требованиями национальных и международных стандартов (GAP) за счет привлеченных инвестицийФермерские хозяйства соответствуют требованиям национальных и международных стандартов (GAP) за счет привлеченных инвестиций25 декабря 2022 г.МСХППМ, ГИВФБСредства инвесторов
Задача 4.3. Повысить уровень фермерских хозяйств4.3.1. Разработать и реализовать проект по созданию образцовых молочных ферм в районах с развитым животноводством со следующими условиями:

— молочные породы импортированы или закуплены на месте;

— сбалансированный рацион кормления;

— искусственное осеменение;

— механическая дойка;

— охлаждение молока в охладителе;

— гибкое регулирование сезонности путем искусственного осеменения;

— долгосрочный контракт с производителем молочной продукции;

— создание реестра образцовых фермерских хозяйств, с размещением на сайте МСХППМ;

— ведение разъяснительной работы с крупными фермерами;

— оказание поддержки в получении информации и доступе к финансированию;

— стимулирование желающих создать крупную ферму финансовыми инструментами и пр.

Создано не менее 50 образцовых ферм25 декабря 2022 г.МСХППМ, бизнес-ассоциации (по согласованию)В пределах предусмотренных средств республиканского бюджета, привлечение донорских и инвестиционных средств
Задача 4.4. Обеспечение молокоперерабатывающих предприятий качественным сырьем4.4.1. Создать независимые арбитражные лаборатории, определяющие качество молока от крестьянских хозяйств и домохозяйств, у сборщиков, транспортировщиков, продающих молокоСозданы лаборатории (первичный контроль молока, контроль безопасности молока) в каждом районе на базе существующих лабораторий25 декабря 2020 г.ГИВФБ, МСХППМВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета и привлечение донорских средств
4.4.2. Разработать меры по усилению надзора за качеством молока от фермы до пункта сбора молока, в т.ч. до предприятия (прослеживаемость), и устранению фальсификации молока на всех этапах производства и транспортировки молокаУтверждены правила сбора молока-сырья и форма журнала по прослеживаемости молока-сырья от фермы до пункта сбора молока, и начато их применение.

Обеспечен постоянный контроль качества молока-сырья

25 декабря 2019 г.ГИВФБВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
4.4.3. Разработать и реализовать проект по работе с домохозяйствами-производителями молока, в рамках которого необходимо:

— определить параметры сдатчика молока;

— вести работу по соблюдению санитарных условий дойки и хранения молока;

— оказывать содействие желающим укрупнять свое хозяйство при покупке КРС эффективных молочных пород;

— рекомендовать айыл окмоту организовать стационарные пункты сбора молока (ПСМ) с охладителями молока и минимальным комплектом лабораторного контроля в каждом селе в сотрудничестве с производителями молочной продукции для сборщиков и транспортировщиков с целью исключения стихийной приемки молока на разных участках при отсутствии гигиенических условий (весь объем заготовляемого молока должен проходить через ПСМ);

— способствовать заключению прямых договоров с переработчиками

Реализован проект, по итогам которого достигнуты следующие результаты:

сдатчики молока имеют паспорт сдатчика, включающий данные о патенте, количестве коров, объемах производимого молока, прохождении ветеринарного контроля, условиях дойки, соответствии приемки санитарным стандартам.

Банки и финансовые институты имеют продукты для мелких фермеров.

По всей стране организованы пункты сбора молока

25 декабря 2020 г.МСХППМ, ГИВФБ, айыл окмоту (по согласованию), МЗ, коммерческие банки (по согласованию)В пределах выделенных бюджетных ассигнований и в пределах предусмотренных средств республиканского бюджета
4.4.4. Улучшить качество и количество ветеринарных услуг, в т.ч. путем:

— оперативного информирования об эпизоотической обстановке фермеров и переработчиков;

— увеличения количества ветеринарных услуг молокопроизводителям;

— разработки совместного Плана действий по оперативному получению ветеринарных разрешительных документов экспортно-ориентированными предприятиями;

— обучения ветеринарных врачей (государственных предприятий, частных)

Установлено тесное сотрудничество между ГИВФБ, фермерами и предприятиями-переработчиками молока.

Количество и качество ветеринарных услуг повышено

25 декабря 2019 г.ГИВФБ, МОНВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
4.4.5. Усилить госнадзор по санитарному контролю фермерских хозяйствОбеспечен санитарный контроль фермерских хозяйств25 января 2019 г.ГИВФБВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
Задача 4.5. Повышение производительности молочных фермерских хозяйств4.5.1. Провести анализ деятельности Кыргызского научно-исследовательского института животноводства и пастбищПодготовлен отчет25 июня 2019 г.МСХППМ, МОНВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
4.5.2. По итогам отчета создать новый или восстановить на базе КыргНИИЖиП национальный центр по селекции, ИО и разведению крупного рогатого скота молочного направления для продажи фермерам:

— изучать и прогнозировать тенденции развития молочного животноводства;

— обеспечить фермеров и создаваемые фермерские хозяйства молодняком;

— оказывать услуги по ИО;

— проводить консультации и работу с фермерами

Функционирует эффективный центр по обеспечению крупного рогатого скота с высокими надоями молока25 декабря 2022 г.МСХППМ, МОНВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета и привлечение донорских средств
4.5.3. Приобретение двух ожижительных станций по производству жидкого азота, производительностью 20-40 кг в часОбеспечено бесперебойное снабжение жидким азотом пунктов искусственного осеменения по стране25 декабря 2022 г.МСХППМПривлечение донорских средств и средств инвесторов
4.5.4. Разработать и реализовать проект по импорту чистопородного племенного скота молочного направления для хозяйствующих субъектовОрганизован регулярный завоз быков буро-швицкой породы25 декабря 2020 г.МСХППМПривлечение донорских средств
4.5.5. Разработать и утвердить проект НПА, направленный на сокращение и ликвидацию поголовья беспородного крупного рогатого скотаНПА принят.25 декабря 2019 г.МСХППМ, ГИВФБВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
Поголовье беспородного крупного рогатого скота в стране ликвидировано25 декабря 2022 г.МСХППМ, ГИВФБ, ОМСУ (по согласованию)
4.5.6. Приобретение биотехнологической лаборатории по секвенированию (идентификации) молекулы ДНК племенных животныхЛаборатория приобретена и функционирует25 декабря 2022 г.МСХППМПривлечение донорских средств
Цель 2. Повысить объемы, качество и безопасность готовой продукции
Задача 4.6. Обеспечить отрасль специалистами4.6.1. Создать учебно-производственный центр в регионах страны для выпуска квалифицированных специалистов, менеджеров среднего звена (мастеров-технологов, лаборантов, механиков для молочной промышленности с дальнейшим трудоустройством на предприятиях) и повышения квалификацииСозданы условия для подготовки персонала. Имеется связь учебного центра со всеми предприятиями региона. Согласно графикам, проводятся семинары, конференции и обучение работников предприятий25 мая 2022 г.МОНВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета
4.6.2. Провести анализ эффективности подготовки специалистов для отрасли в вузах и учебных центрах страны и анализ количества вакансий, требующих квалифицированного замещенияПодготовка специалистов в соответствии с потребностями отрасли30 марта 2019 г.МОН, МСХППМ, МТСРВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
4.6.3. Разработать программы электронного обучения для мигрантовРазработаны 5 модулей25 декабря 2019 г.МОНВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
4.6.4. Разработать для предприятий рекомендации по стимулированию молодых специалистов для работы в регионах (выплаты, стажировки, обеспечение жильем, питанием и пр.)Рекомендации разработаны и распространены среди предприятий25 мая 2022 г.МОНВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
Задача 4.7. Поддерживать программы предварительных условий на молочных предприятиях4.7.1. Создать базы данных и определить стандартные параметры (паспорт экспортера) для двух категорий предприятий:

1) экспортно-ориентированные предприятия;

2) предприятия, имеющие экспортный потенциал

Созданы базы данных предприятий-экспортеров и предприятий, имеющих экспортный потенциал25 января 2019 г.АПЗИ, МСППМ, ГИВБФВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
4.7.2. На основе баз данных разработать и реализовать проект по поддержке молочных предприятий, в рамках которого необходимо:

— провести аудит всех зарегистрированных на территории КР молочных предприятий на предмет соответствия программе предварительных условий требованиям стандартов;

— разработать план действий по улучшению условий на предприятиях в соответствии с ГОСТ Р 54762-2011/ISO/TS 22002-1:2009 Программы предварительных требований по безопасности пищевой продукции и повышению экспортного потенциала;

— реализовать вышеуказанный план действий

Обеспечено соответствие 100% молочных предприятий ППУ25 декабря 2019 г.ГИВБФВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
Цель 3. Увеличение экспорта молочной продукции (за 5 лет в 1,5 раза)
Задача 4.8. Диверсификация географии экспорта молочной продукции4.8.1. Разработать план мероприятий по продвижению и маркетингу молочной продукции:АПЗИ, МСХППМ, МИДВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
— Республика Узбекистан (сухое молоко, сыры, сливочное масло, мороженое);Выход на рынок.25 января 2019 г.
— Республика Таджикистан (сухое молоко, сыры, сливочное масло);Рост экспорта в 2 раза.25 декабря 2022 г.
— Объединенные Арабские Эмираты (сухое молоко, сыры);Выход на рынок.25 декабря 2019 г.
— Китайская Народная Республика (сухое молоко, сыры, сливочное масло);Выход на рынок.25 декабря 2019 г.
— Исламская Республика Афганистан (сухое молоко, сыры)Выход на рынок25 декабря 2019 г.
Задача 4.9. Развитие новых экспортных молочных продуктов с высокой добавленной стоимостью4.9.1. Вывод на экспорт нового продукта «Курут в ассортименте» из сборного сырья:

— изучить вопрос легального экспорта данной продукции;

— разработать стандарт на данный продукт с учетом сбора у домохозяйств;

— провести серию анализов и контроль данного продукта из различных источников;

— получение ветеринарных разрешений;

— ввод в реестр импортеров России, Казахстана и др. стран

Продукт экспортируется, созданы все условия производства, хранения и логистики25 декабря 2021 г.АПЗИ, МСХППМ, МЭ, ГИВФБВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета
4.9.2. Вывод на экспорт продуктов из кобыльего молока из сборного сырья (сухое кобылье молоко, бутилированный кумыс, стерилизованное кобылье молоко и пр.):

— создать условия для механизированной дойки кобыл в фермерских хозяйствах;

— разработать стандарты на данные продукты или адаптировать существующие;

— провести серию анализов и контроль данного продукта из различных источников

Продукт экспортируется, все условия производства, хранения и логистики созданы25 декабря 2021 г.АПЗИ, МСХППМ, МЭ, ГИВФБВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета
4.9.3. Вывод на экспорт продуктов из козьего, ячьего и овечьего молока (сыры) из сборного сырья:

— вести работу с фермерами;

— создать условия для механизированной дойки и хранения молока;

— создать стандарты на данные продукты или адаптировать существующие;

— провести серию анализов и контроль данного продукта из различных источников;

— ввести в реестр импортеров России, Казахстана и др. стран

Продукт экспортируется, все условия производства, хранения и логистики созданы25 декабря 2021 г.АПЗИ, МСХППМ, МЭ, ГИВФБВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета
Направление 5: Швейная отрасль
Цель 1. Повышение производственного потенциала компаний отрасли
Задача 5.1. Обеспечить доступ к рынку сырья5.1.1. Организовать регулярный сбор и мониторинг информации о рынке сырья (тканей и фурнитуры)База данных создана, 100% экспортеров имеют к ней доступ25 декабря 2019 г.АПЗИ, ГКПЭН, МЭ, МИД, бизнес-ассоциации (по согласованию)В пределах выделенных бюджетных ассигнований
5.1.2. Провести переговоры с производителями тканей и фурнитуры по открытию ими своих представительств в Кыргызской РеспубликеНе менее 10 представительств производителей тканей и фурнитуры функционируют в КР25 декабря 2022 г.АПЗИ, ГКПЭН, МЭ, МИД, ТПП (по согласованию), бизнес-ассоциации (по согласованию)В пределах выделенных бюджетных ассигнований
Задача 5.2. Расширить возможности финансирования швейной отрасли5.2.1. Создать условия для привлечения внутренних и иностранных инвестиций в текстильную и швейную промышленность, в т.ч. посредством разработки преференциальных мер (за исключением налогов и неналоговых платежей)Привлечение инвестиций в текстильную и швейную отрасли составляет не менее 10 млн. долларов в год, из которых 60% — иностранные25 декабря 2022 г.АПЗИ, МЭ, МИДВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
Задача 5.3. Улучшить доступ к рынкам сбыта5.3.1. Сформировать базу данных о розничных сетях (в том числе локальных) по продаже одежды, работающих на традиционных рынках сбыта (в том числе ЕАЭС), а также на рынках ЕС и Ближнего Востока (контактные данные (в первую очередь подразделений и лиц, отвечающих за закупки), динамика роста сети, ассортимент и частота его обновления, ценовые сегменты, поставщики сетей и т.п.)База данных со всей соответствующей информацией создана, 100% экспортеров имеют к ней доступ25 июня 2019 г.АПЗИ, МИД, бизнес-ассоциации (по согласованию)В пределах выделенных бюджетных ассигнований
Задача 5.4. Развитие производственного потенциала5.4.1. Провести исследование по организации контрактного производства в швейной промышленности (опыт предприятий в разных странах, анализ факторов успешного развития, обеспечение производительности труда, меры государственного воздействия, внедрение инноваций, процессы закупок и поставок и их показатели и т.п.).

Подготовить и распространить отчет

Не менее 3 моделей «лучших практик» детально описаны в отчете, составленном по итогам исследования.

Экспортно-ориентированные предприятия имеют доступ к отчету

25 декабря 2019 г.АПЗИ, ГКПЭН, бизнес-ассоциации (по согласованию)В пределах выделенных бюджетных ассигнований и привлечение донорских средств
5.4.2. Подготовить и реализовать план мероприятий по результатам исследования по организации контрактного производства (круглые столы, брифинги, обучающие семинары, распространение методических материалов и т.п.)Внедрено контрактное производство в не менее 70% предприятий, заявивших о своем интересе25 декабря 2021 г.ГКПЭН, АПЗИ, бизнес-ассоциации (по согласованию)В пределах выделенных бюджетных ассигнований и привлечение донорских средств
5.4.3. Разработать механизмы кооперации швейных предприятий (включая меры государственной поддержки по созданию территориальных кластеров)Оказана поддержка в реализации не менее 10 проектов по производственной кооперации25 декабря 2022 г.АПЗИ, ГКПЭН, МЭ, бизнес-ассоциации (по согласованию)В пределах выделенных бюджетных ассигнований и привлечение средств инвесторов
5.4.4. Подготовить и осуществить пилотные проекты по кооперации производства одеждыСоздано 5 территориальных кластеров, с вовлечением не менее 50 предприятий25 декабря 2020 г.ГКПЭН, АПЗИ, бизнес-ассоциации (по согласованию)Привлечение донорских средств
5.4.5. Разработать национальный бренд, включая критерии соответствия предприятийБренд зарегистрирован в патентном бюро, с охватом 20 стран25 декабря 2019 г.АПЗИ, ГКПЭН, бизнес-ассоциации (по согласованию)В пределах выделенных бюджетных ассигнований и привлечение донорских средств
5.4.6. Разработать и реализовать план мероприятий по продвижению национального бренда, квалификации предприятий и критериям соответствия данному брендуНе менее 10 предприятий получили право использования национального бренда25 декабря 2020 г.ГКПЭН, АПЗИ, бизнес-ассоциации (по согласованию)В пределах выделенных бюджетных ассигнований и привлечение донорских средств
Задача 5.5. Сокращение оттока кадров в швейной отрасли5.5.1. Проработать меры государственной поддержки (субсидии и т.д.) предприятий, осуществляющих социальную поддержку работников швейной отрасли (создание социальной инфраструктуры, выплата стипендий, компенсация расходов на жилье, питание, медицинское обслуживание, расходов на содержание детей в дошкольных детских учреждениях)Текучесть кадров составляет не более 20% в год25 декабря 2021 г.ГКПЭН, МЭ, АПЗИ, МФ, МТСР, бизнес-ассоциации (по согласованию)В пределах предусмотренных средств республиканского бюджета
5.5.2. Проработать меры предоставления льгот по ипотечному кредитованию для работников швейной отрасли, при наличии определенного стажа и рекомендаций от работодателейСредняя продолжительность работы сотрудника на одном предприятии — не менее 3 лет25 декабря 2022 г.ГКПЭН, МЭ, АПЗИ, МФ, НБ (по согласованию), коммерческие банки (по согласованию), ОАО «ГИК» (по согласованию)В пределах предусмотренных средств республиканского бюджета
Направление 6: Переработка овощей и фруктов
Цель 1. Повышение производственного потенциала компаний отрасли
Задача 6.1. Расширение возможностей финансирования переработки овощей и фруктов6.1.1. Разработать меры преференций (за исключением налогов и неналоговых платежей) и создать условия для привлечения местных иностранных инвестиций в перерабатывающую промышленностьПривлечение инвестиций в перерабатывающую отрасль составляет не менее 3 млн. долларов в год, из которых 40% — иностранные25 декабря 2022 г.АПЗИ, МСХППМВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
Задача 6.2. Повышение производственного потенциала6.2.1. Упростить процедуры получения и оформления земельных участков, а также процедуры получения разрешений на строительство промышленных объектов для производства пищевой продукцииСрок получения и оформления участков — менее 10 рабочих дней25 декабря 2019 г.ГААСЖКХ, АПЗИ, ГРС, ГАМСУМОВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
6.2.2. Провести анализ преимуществ от внедрения международных стандартов для пищевой продукции (органик, globagap, fairtrade и др.), в т.ч. глобальных тенденций, трендов, реальных возможностей и препятствий на пути развития производств в Кыргызской Республике (globagap, fairtrade)ll100% компаний имеет доступ к отчету25 декабря 2019 г.АПЗИ, МСХППМВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
6.2.3. Подготовить и реализовать план мероприятий по результатам исследования в области международных стандартов (органик, globalgap, fairtrade и др.)Повышение странового рейтинга не менее чем на 10 позиций по справедливой торговле (fairtrade)25 декабря 2022 г.МЭ, МСХППМВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
Задача 6.3. Повышение возможностей доступа к рынкам сбыта6.3.1. Рассмотреть возможность создания Национального торгового дома по продвижению и продаже продукции сельского хозяйства и пищевой промышленности Кыргызской Республики на внешних рынках (в т.ч. на условиях ГЧП)В случае положительного рассмотрения, разработан НПА о создании Национального торгового дома по продвижению, продаже продукции сельского хозяйства и переработки Кыргызской Республики25 января 2019 г.АПЗИ, МСХППМ, МЭ, МИД, бизнес-ассоциации (по согласованию)В пределах выделенных бюджетных ассигнований
Направление 7: Зеленое и инновационное приборостроение
Цель 1. Формирование образовательной базы для отрасли
Задача 7.1. Изменение программ школьного обучения с акцентом на точные науки (математика, химия, физика)7.1.1. Формирование новой школьной программы образования на базе наилучших международных практик обучения точным наукамУтверждена новая школьная программа обучения25 мая 2019 г.МОНВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
7.1.2. Формирование необходимого количества местных методологов-тренеров. Обучение и сертификация необходимого количества методологов-тренеровСертифицировано 200 методологов25 августа 2022 г.МОНВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета
7.1.3. Формирование программы массового переобучения школьных педагогов. Утверждение программы переобучения и переаттестации школьных педагоговШкольный тезаурус утвержден на 11 лет обучения25 мая 2021 г.МОНВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
7.1.4. Переобучение и переаттестация школьных педагогов60% школьных преподавателей переобучены; 40% аттестованы25 августа 2022 г.МОНВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета
Задача 7.2. Изменение программ спузов и полное их технологическое переоснащение, для подготовки специалистов по работе на автоматизированных станках, конвейерных линиях, с точными измерениями и пр.7.2.1. Формирование новой программы образования в спузахУтверждена новая программа обучения в спузах25 мая 2019 г.МОНВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
7.2.2. Формирование необходимого количества местных методологов-тренеров. Обучение и сертификация необходимого количества методологов-тренеровСертифицировано 100 методологов25 августа 2022 г.МОНВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета
7.2.3. Разработка и утверждение программы массового переобучения педагогов спузовПрограмма по переобучению и переаттестации педагогов спузов утверждена, 80% преподавателей спузов переобучены, 50% аттестованы25 августа 2022 г.МОНВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета
7.2.4. Переоснащение спузов профильным оборудованием70% спузов переоснащены25 августа 2022 г.МОНВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета
Задача 7.3. Изменение учебной программы вузов, технической базы и привлечение зарубежного профессорско-преподавательского состава. Создание новых факультетов и кафедр. Перевод обучения на английский язык7.3.1. Формирование новой программы образования в вузахУтверждена новая программа обучения в вузах25 мая 2019 г.МОНВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
7.3.2. Формирование списка учебной литературы для вузов. Литература приобретена и распространена по вузам и библиотекамБиблиотеки и вузы оснащены литературой по списку на 95%25 июля 2021 г.МОНВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета
7.3.3. Формирование необходимого количества местных методологов-тренеров. Обучено и сертифицировано необходимое количество методологов-тренеровСертифицировано 200 методологов25 августа 2022 г.МОНВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета
7.3.4. Формирование программы массового переобучения педагогов вузов. Утверждение программы переобучения и переаттестации педагогов вузовПрограмма утверждена25 мая 2020 г.МОНВ пределах выделенных бюджетных ассигнований
7.3.5. Переобучение и переаттестация педагогов вузов100% преподавателей вузов переобучены, 50% аттестованы25 августа 2022 г.МОНВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета
7.3.6. Переоснащение вузов профильным оборудованием95% вузов переоснащены25 мая 2022 г.МОНВ пределах предусмотренных средств республиканского бюджета

End_nocompare

Список сокращений

Begin_nocompare

АНПОАгентство начального профессионального образования при Министерстве образования и науки Кыргызской Республики
АПЗИАгентство по продвижению и защите инвестиций Кыргызской Республики
ВВПваловой внутренний продукт
ВТОВсемирная торговая организация
ГААСЖКХГосударственное агентство архитектуры, строительства и жилищно-коммунального хозяйства при Правительстве Кыргызской Республики
ГАМСУМОГосударственное агентство по делам местного самоуправления и межэтнических отношений при Правительстве Кыргызской Республики
ГИВФБГосударственная инспекция по ветеринарной и фитосанитарной безопасности при Правительстве Кыргызской Республики
ГИЭТБГосударственная инспекция по экологической и технической безопасности при Правительстве Кыргызской Республики
ГКИТСГосударственный комитет информационных технологий и связи Кыргызской Республики
ГКПЭНГосударственный комитет промышленности, энергетики и недропользования Кыргызской Республики
ГНСГосударственная налоговая служба при Правительстве Кыргызской Республики
ГосфиннадзорГосударственная служба регулирования и надзора за финансовым рынком при Правительстве Кыргызской Республики
ГПСГосударственная пограничная служба Кыргызской Республики
ГРСГосударственная регистрационная служба при Правительстве Кыргызской Республики
ГСМГосударственная служба миграции при Правительстве Кыргызской Республики
ГТСГосударственная таможенная служба при Правительстве Кыргызской Республики
ГЧПгосударственно-частное партнерство
ДПЗиГСЭНДепартамент профилактики заболеваний и государственного санитарно-эпидемиологического надзора при Министерстве здравоохранения Кыргызской Республики
ЕАЭСЕвразийский экономический союз
ИЛиспытательная лаборатория
ИОискусственное осеменение
ИСинформационная система
ИСО/МЭК 17025общие требования к компетентности испытательных и калибровочных лабораторий
ИСО/МЭК 17021оценка соответствия (требования к органам, проводящим аудит и сертификацию систем менеджмента)
ККФРКыргызско-Китайский Фонд развития
КООМЕТЕвразийское сотрудничество национальных метрологических институтов
КРКыргызская Республика
КЦАКыргызский центр аккредитации при Министерстве экономики Кыргызской Республики
КыргНИИЖиПКыргызский научно-исследовательский институт животноводства и пастбищ при Кыргызском национальном аграрном университете имени К.И.Скрябина
МВДМинистерство внутренних дел Кыргызской Республики
МГСМежгосударственный совет по стандартизации, метрологии и сертификации
МЗМинистерство здравоохранения Кыргызской Республики
МИДМинистерство иностранных дел Кыргызской Республики
МЛСИмежлабораторные сличительные испытания
МОНМинистерство образования и науки Кыргызской Республики
МСХППММинистерство сельского хозяйства, пищевой промышленности и мелиорации Кыргызской Республики
МТДМинистерство транспорта и дорог Кыргызской Республики
МТСРМинистерство труда и социального развития Кыргызской Республики
МФМинистерство финансов Кыргызской Республики
МЭМинистерство экономики Кыргызской Республики
МЮМинистерство юстиции Кыргызской Республики
НБНациональный банк Кыргызской Республики
НПАнормативный правовой акт
НСКНациональный статистический комитет Кыргызской Республики
НТКМетрНаучно-техническая комиссия по метрологии
ОАО «ГИК»открытое акционерное общество «Государственная ипотечная компания»
ОАО «ГФ»открытое акционерное общество «Гарантийный фонд»
ОМСУорганы местного самоуправления
ОАО «НЭХК»открытое акционерное общество «Национальная энергетическая холдинговая компания»
ОСорган по сертификации
ППТпрограммы проверки квалификаций
ППУпрограмма предварительных условий
ПСМпункт сбора молока
РКФРРоссийско-Кыргызский Фонд развития
СНГСодружество Независимых Государств
СПССоглашение о международных перевозках скоропортящихся пищевых продуктов и о специальных транспортных средствах, предназначенных для этих перевозок
Спузсреднее профессиональное учебное заведение
СШАСоединенные Штаты Америки
СЭЗ «Нарын»Свободная экономическая зона «Нарын»
ТКтехнический комитет
ТЛЦторгово-логистический центр
ТППТоргово-промышленная палата Кыргызской Республики
ТР ТСтехнические регламенты Таможенного союза
ФУГИФонд по управлению государственным имуществом при Правительстве Кыргызской Республики
ЦДСцепочка добавленной стоимости
ЦСМЦентр по стандартизации и метрологии при Министерстве экономики Кыргызской Республики
ХАССПАнализ рисков и Критические контрольные точки (англ. Hazard Analysis and Critical Control Points)
ИСО/FSSCСистема менеджмента безопасности пищевых продуктов (англ. Food Safety System Certification)
GAPнадлежащая сельскохозяйственная практика (англ. good agricultural practice)
IAFМеждународный аккредитационный форум (англ. International Accreditation Foru)m
MLAМногостороннее соглашение о признании (англ. Multilateral Recognition Arrangements)
РАСТихоокеанская кооперация по аккредитации (англ. Pacific Accreditation Cooperation)

End_nocompare

 

Благодарим Вас за посещение нашего сайта. Надеемся на взаимовыгодное сотрудничество.
2012 © Eco Partner. All rights reserved.
Яндекс.Метрика